Cultura Organizacional: Monstro S/A

A identificação com a empresa faz com que o funcionário incorpore seus valores, o que, muitas vezes, pode trazer certa resistência a mudanças. É importante ter uma cultura adaptativa, com a qual o associado se identifique, mas também veja como algo sujeito a transformação, flexível e aberto a inovações.

O Filme Monstros S.A mostra bastante a realidade do dia a dia da empresa e da influência da cultura da organização sobre seus funcionários. Se trata de uma empresa de energia que abastace a cidade inteira. Sua fonte energética são os gritos das crianças que eles assustam, sob o slogan "No susto e no grito, fazemos bonito". Essa cultura é bem forte, exaltada em comerciais e treinamentos para os funcionários, contando com gratificações e recompensas para as melhores performances. Assim, as normas e valores vão sendo absorvidos e incorporados pelos empregados.

Porém, esse modelo entra em declínio quando um dos funcionários quebra a regra número 1: não entrar em contato com as crianças e, muito menos, trazê-las para o mundo dos monstros. Conhecendo melhor a criança, um dos personagens percebe que elas também têm sentimentos e que os sustos eram ruins para elas, começando a questionar a cultura da empresa e a propor uma nova forma de adquirir energia: por meio de risadas e não gritos, traçando um ponto de virada na história.

depois de muitos obstáculos, a organização se adequou ao novo modelo, que trouxe benefícios e melhoria no clima e na qualidade do trabalho, mostrando que uma cultura maleavel pode ser satisfatória e que se pode, e até deve, rever os conceitos com o passar do tempo, reavaliando as necessidades e padrões.